GÉNÉRATION 2024

En plus de la haute-performance sportive, le dispositif Génération 2024 se compose de 2 programmes :

Académie 2024 : volet sportif, piloté par Loïc Billon pour la FFVoile et Jean-Jacques Dubois pour l’ENVSN

Héritage 2024 : volet formation, piloté par Jean-Michel Hervieu pour la FFVoile et Eric Flageul pour l’ENVSN

ACADÉMIE 2024

Positionnement dans le contexte fédéral

Ce programme mis en place par le Ministère des Sports, la FFVoile, en collaboration avec l'ENVSN, offre la possibilité aux ligues d'organiser des stages réservés aux « meilleurs de ligue » U17 & U15.
Les sportifs invités sur ces regroupements devront être issus des programmes de détection régionaux.
Ces stages des « meilleurs de ligue » se déroulent à l’ENVSN sous un pilotage régional à l'exception d'un stage « minimes » qui aura lieu durant les vacances de la Toussaint 2019. Il sera coordonné au niveau national.
Le pilotage des stages régionaux restera de la responsabilité des ligues mais un apport de contenu via les cellules d’optimisation de la performance de la FFVoile sera associé en complément.
Pour 2019, l’accent sera principalement porté sur le développement des qualités individuelles via la cellule de la performance humaine.

Modalités

Il s’agit du dispositif relève olympique de la FFVoile dirigé par Loïc Billon. Ce dispositif regroupe les catégories U23, U19 et U17 dans les séries suivantes :

• les 10 séries olympiques
• les séries d’accès du mondial Jeune World Sailing (29er, 420, RSX 8.5, 29er, Laser Radial et Nacra 15)
• la formation est complétée par le Laser 4.7 et la Bic 293 chez les U17

Il fédère les actions des différents pôles espoirs et des pôles France jeunes, ainsi que des clubs sportifs de la FFVoile impliqués dans les pratiques compétitives et organise des regroupements nationaux d’entraînement, de formation et de préparation aux grandes échéances internationales jeunes chez les U21/U19 et U17

Il renforce la coopération des cellules de la performance entre la FFVoile et l’ENVSN. Les compétences sont mises au service du projet de performance des sportifs et des séries.

• Cellule optimisation de l'exploitation du plan d'eau
• Cellule optimisation de la performance des engins
• Cellule optimisation des RICV
• Cellule optimisation de la performance humaine

Objectifs

Préparation aux grandes échéances internationales jeunes chez les U21/U19 et U17 avec des objectifs ambitieux chez les jeunes seniors en séries olympiques (top 25 des championnats du Monde et mieux s'ils le peuvent !)

Contacts à la FFVoile

Loïc Billon  

Contacts à l'ENVSN

Jean-Jacques Dubois / Service accueil  

Possibilité d'hébergement et restauration sur place (formulaire de pré-réservation)

HÉRITAGE 2024

Ce projet commun entre la FFVoile et l'ENVSN se décline en 3 axes :

• Axe 1 : « Héritage 2024 en compétences expertes de haut niveau »
• Axe 2 : « Héritage 2024 en matière d’accessibilité aux pratiques »
• Axe 3 : « Institut de la reconversion professionnelle dans le secteur nautique »
  

HÉRITAGE 2024 EN COMPÉTENCES EXPERTES DE HAUT NIVEAU

Objectifs

• Former l’encadrement attaché à la haute performance voile
• Développer les compétences des acteurs de la voile de compétition
• Déploiement de l’héritage 2024 en termes de compétences d’encadrement « haut niveau » visant la « haute performance » en lien avec le grand INSEP, l’Université et le secteur professionnel du nautisme :
• La conception, définition et diffusion d’« outils et savoirs » au service du sport français et de la performance
• La définition de fondamentaux de la performance en voile et leur déclinaison par niveau de pratique de la compétition (optimisation de la performance humaine, optimisation de la performance des engins, exploitation du plan d’eau, exploitation des règles internationales de course à la voile, programmation logistique)
• La mise en place de réseaux de compétences
• L’organisation de sessions de formation continue de développement des compétences des acteurs de la voile de compétition
  

Publics ciblés

• L’encadrement public et professionnel
• Les entraîneurs à potentiel de club, de dispositif régional d’entrainement et de pôle espoirs issues des 13 régions métropolitaines et des 5 DROM-COM
  

Actions

• Développer les compétences des entraîneurs à potentiels
• Organiser le colloque des entraineurs dans le cadre du projet détection et performance génération 2024
• Le 1er Youth Coach Meeting #Génération 2024 - ENVSN du 19 au 21 novembre 2018
  
  
• Structurer des réseaux de compétences :
  Consulter les acteurs des 4 cellules qui accompagnent le projet performance au sein de la FFVoile
• Cellule optimisation de l'exploitation du plan d'eau
• Cellule optimisation de la performance de l'engin
• Cellule optimisation des RICV
• Cellule optimisation de la performance humaine
  
  

• Mettre en œuvre une action de formation spécifique en s’appuyant sur l’expertise de l’ENVSN pour chaque cellule
  Produire et diffuser des outils et savoirs
  Enrichir et diffuser le catalogue des MOOC proposés par l’ENVSN sur le modèle du MOOC Météo - capitalisation des savoirs et expériences liés à l’entrainement ; productions de contenus
  Enrichir et promouvoir l’accès au Centre Multimédia de l’ENVSN
  Accompagner l’utilisation de la carte de progression dans le cadre des pratiques sportives et à destination des sportifs et entraineurs des structures nautiques.
  
  
• Accompagner les sportifs de haut niveau dans leur projet professionnel en leur proposant un dispositif de formation au DEJEPS spécialité « perfectionnement sportif » mention « voile » en favorisant leur intégration dans les dispositifs et stages fédéraux notamment dans la construction de compétences des UC 1, 2 et 3 du DEJEPS (entrée en formation de la promotion 2019 en février 2019
  
  
• Assurer la formation continue des arbitres des arbitres en collaboration avec la Commission Centrale d’Arbitrage (CCA) de la FFVoile notamment sur les compétences liées :
•  Aux évolutions des règlements world sailing
• Aux spécificités émergentes avec les supports volants
• Aux spécificités des disciplines du kiteboard (TT Racing-Foil et Freestyle)
  

HÉRITAGE 2024 EN MATIÈRE D’ACCESSIBILITÉ AUX PRATIQUES

Objectifs

Échéance 2028 pour instituer une dynamique structurante imposant le mouvement sportif comme acteur clé des politiques publiques territoriales, en particulier :

• L’expérimentation d’une méthodologie consacrée au développement territorial et local
• La conception d’une approche pluridisciplinaire qui construit des contributions du phénomène sportif à l’économie, au mieux vivre ensemble et au vivre plus longtemps en bonne santé dans les territoires
• La dissémination du modèle coopératif par une « académie des bénévoles »
• L’accompagnement au développement des structures : associatives relevant de l'économie sociale et entreprises du secteur marchand
• La conception, définition et diffusion d’« outils et savoirs » au service du développement du sport français dans ses dimensions touristiques, éducatives, de loisirs, santé et bien-être
  
  

Actions

• Programmer des temps d’information thématiques spécifiques à l’ENVSN à destination des techniciens et élus :
• Les politiques territoriales et la place du nautisme en prenant appui sur le travail réalisé par Auray Quiberon Terre Atlantique sur le Réseau des acteurs du Nautisme dont l’ENVSN fait partie.
• Le modèle coopératif de gouvernance des structures nautiques à l’ENVSN en 2018 en prenant appui sur les travaux en cours de la ligue Bretagne.
• Expertise de l’ENVSN dans les programmes interministériels
• CIMer - Stratégie de façades
• SNOSAN
  
  
• Collaborer à l’enrichissement du catalogue des ‘Fiches de bonnes pratiques’ de la FFVoile en collaboration avec le département Economique Social et Environnemental
  de la FFVoile.
  
  
• Animer des groupes de réflexion dans les domaines de l’innovation technique, économique et sociale de nos activités en associant les universités, le monde professionnelles, les fédérations et le grand INSEP
• Foiling Workshop- 6 au 8 novembre à l’ENVSN – témoignages sur la mise en œuvre et la mise en produit d’une activité foil, production d’une démarche d’enseignement. FFVoile /Glénans/UCPA/Université de Nantes et l’ENVSN
• Mise en œuvre du Certificat Complémentaire – Développer et Entreprendre – Entrée en formation prévue en fin février 2019
• Mise en œuvre de formations dans le cadre du Sport Santé
  

INSTITUT DE RECONVERSION PROFESSIONNELLE DANS LE SECTEUR NAUTIQUE

Objectifs

• Créer un Institut visant à faciliter les transhumances d’un secteur d’emploi à l’autre de la filière nautique (services et associatif, voire industriel, technico-commercial)
• Créer un centre d’accompagnement à la validation des acquis de l’expérience (VAE) pour valoriser les expériences de navigation et professionnelles et la formation initiale, et améliorer l’employabilité des salariés
• Renforcer l’ENVSN comme un organisme de formation professionnelle pour améliorer l’employabilité par la pluri compétence, éviter les périodes de rupture et assurer une possible reconversion tout au long de la vie, sécuriser les parcours professionnels
• Créer un centre d’étude comparative des certifications françaises et étrangères
• Créer un observatoire des mobilités professionnelles au sein de la filière Nautique
  
  

Publics ciblés

• Les professionnels de l’encadrement sportif à la recherche d’une reconversion dans le secteur industriel (technico-commercial), artisanal (technicien spécialisé) ou des services (mise en main des bateaux, accompagnement, coaching,…)
• Les professionnels du secteur nautique, industrie ou services, à la recherche d’une reconversion dans le secteur de l’encadrement, du coaching de plaisance (accompagnement)...
• Les jeunes peu ou pas qualifiés en recherche d’insertion sociale et professionnelle
  
  

Actions

• Institut national d’orientation professionnelle vers les métiers du nautisme
• Plateforme de référencement des métiers du nautisme
• Plateforme de planification individualisée de parcours de formation
• Cellule d’accompagnement sur le modèle du Conseil en Evolution Professionnelle (CEP)
• Cellule d’accompagnement de la cadre de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
• Cellule d’accompagnement du parcours de formation
• Aide à la recherche de financements
• Recherche de partenaires (AFPA/CCI/Universités..) pour mutualiser sur les compétences transversales
• Formation initiale
• Accompagnement des professionnels de la voile vers l’obtention facilitée du DEJEPS mention « voile »
• Identification d’un catalogue d’offre de formation professionnelle continue et mise en œuvre